Note du dirigeant
J'ai passé une partie de ma carrière en management de transition. Des entreprises en croissance, en réorganisation, parfois en difficulté. Dans presque toutes, j'ai retrouvé la même chose : des équipes compétentes qui perdaient un temps considérable à ressaisir, à reconstituer, à réconcilier des chiffres.
Et j'ai vu des projets ERP échouer. Jamais à cause du logiciel — toujours parce qu'on avait voulu reproduire l'existant au lieu de le questionner, ou parce que personne n'avait tranché.
C'est pour ça que je fais de l'intégration Odoo aujourd'hui, et pas du conseil. Parce qu'il faut aller jusqu'à l'outil pour que ça change quelque chose. Et c'est pour ça que je commence toujours par regarder comment vous travaillez avant de parler modules.
Ce que je peux vous promettre : je vous dirai quand ne pas dépenser. Mon métier, c'est de faire grandir votre entreprise, pas de faire grandir votre ERP.
PHILIPS Jonathan, fondateur
Les 4 valeurs fondatrices de NEXTAIM
1
Transformer chaque défi en une opportunité de progrès.
NEXTAIM ne se contente pas de mettre en œuvre des solutions, elle se positionne comme un partenaire stratégique qui challenge et guide ses clients à travers des transformations agiles et efficaces. Elle voit les transitions et transformations comme des leviers pour innover, grandir et créer de nouvelles opportunités pour ses clients.
2
Faire preuve de flexibilité et d’efficacité face à chaque situation
NEXTAIM valorise une approche qui permet de répondre rapidement et efficacement aux besoins variés et évolutifs de ses clients.
3
Cultiver une expertise technique et d’innovation.
NEXTAIM s’efforce de proposer des solutions performantes et ingénieuses, à la hauteur des défis industriels, qui optimisent les processus, qui renforcent la compétitivité des entreprises, et qui s’adaptent aux spécificités du monde industriel.
4
Guider et fédérer pour atteindre les objectifs avec succès.
NEXTAIM s’engage à fédérer, guider et former les équipes et les entreprises vers l’atteinte de leurs objectifs
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